混凝土搅拌站管理的五大要素
随着混凝土搅拌站的迅速发展,对于混凝土搅拌站的管理也正在日渐成熟化,那些无资质的搅拌站也将陆续退出历史的舞台。在混凝土搅拌站管理的过程中,需要注意一下五大要素。
1. 设备管理
水泥、砂石、外加剂、水、煤粉等按照一定的比例搅拌而成,构成了混凝土的原材料。这些原材料都比较坚硬,设备在长期运行下,难免会出现一定的磨损情况。因此,需要定期对搅拌站设备进行保养和维修。
2. 司机管理
有一些混凝土搅拌站会自己有搅拌车队和设备。因此,这就需要对司机的运输工作进行日常的管理与跟踪,以确保运输途中司机严格按照施工方的需求,准时将砼料运输到施工地。
3. 生产调度管理
生产部门下发生产计划后,需要协调实验室,尽快制定出配合比。同时,与调度中心协调好,安排车辆装料、运料、卸料等一系列的事情。做到各环节紧密衔接,环环相扣。
4. 内部流程管理
从生产部拿到订单,到做制定生产计划、出配比、砼料生产、安排车辆调度等,整个环节流程都要捋顺,避免因为流程问题,而延误了整个项目的工期。
5. 风险预防管理
主要是指配比质量预防、砼料运输预防、交通事故预防和财务风险预防。
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