浅谈混凝土搅拌站的生产管理
混凝土生产线的规模很大，并且使用的设备很大，设备操作的难度也很强，所以增加了搅拌站生产管理的难度。随着混凝土搅拌站的发展，生产管理也面临着更高的要求，搅拌站的生产管理主要有以下几种常见的问题：
1. 生产影响因素很多
一是在原材料质量检测方面，还存在着薄弱点，主要体现在选择和采购等方面，使得不达标的材料被应用。除此之外，混凝土搅拌站的标准和要求也在不断地提高，尤其是绿色环保。二是在配合比方面，原材料配合比是否科学准确，决定了混凝土生产的质量，因此要全面严格控制，保障材料达到质量要求。三是在运输距离方面，在产品运输环节受到距离长短的影响很大，运输路线规划不合理或者运输环节保护措施不到位等，都会影响搅拌站的生产质量，最终引发诸多的问题。
2. 精细化程度不足
从管理实际分析，由于质量管理制度不完善，加之质量管理的全过程控制能力也比较薄弱，使得生产的质量管理问题突出，从而影响到生产管理的效益。为了实现对生产管理的有效控制，需要结合管理的实际情况，进行管理的优化和创新，保障管理工作高质量开展和落实，促使项目建造的效益目标实现。
3. 生产信息化管理水平有待提高
如果混凝土搅拌站信息化控制水平不高，就会影响到称重和配料等的精准度，进而影响到质量控制的效果，所以，需要进行优化。在实践的过程中，要加强信息化建设的力度，引入信息化的技术手段，构建智能化的控制系统，助力混凝土搅拌站生产全过程的控制，保障生产的质量和效益。
注：文章来源于砼话，作者-张夫卫，如有侵权，请联系ag旗舰平台尊龙删除，谢谢。