控制搅拌站成本的措施
加强对搅拌站的成本管理和成本控制具有重要的现实意义，所以有效控制搅拌站的成本，可以有如下几点措施：
1. 创新成本管理模式
首先，可以控制人工费；其次，可以控制材料费；最后，是关于其他各项生产费用的成本控制，例如搅拌站设备的折旧以及维修费、临时设施摊销费、外租设备租赁费、水电费等，并将结算发票等一些单据及时交给财务部门列入当期的生产成本。
2. 合理控制混凝土的配合比
配合比是计算搅拌站成本的重要依据，直接决定了每种混凝土原材料的用量，是混凝土搅拌站成本控制的重中之重。对于如何确定混凝土的配合比，可以一般根据水泥强度的等级、粗细骨料的粒级以及外加剂的种类，初步设定若干个适当间隔的水灰比。为了有效控制混凝土的配合比，可以对每种混凝土配合比抽取一次混凝土拌合物，进行混凝土配合比的分析试验。
3. 严格把控采购
要选购适量稳定信誉好的原材料生产厂家，要采用优质的砂石料拌制混凝土，还要保证外加剂的有效含量，加强对液体外加剂浓度的检验。
4. 严格控制混凝土的施工工艺
一是计量方面，增加水泥用量或者提高砂率，使得成本增加。二是搅拌方面，要保证充足的搅拌时间，增强混凝土的和易性和可泵性。三是浇筑方面。四是养护方面，混凝土浇筑成型之后，要及时养护，防止早期缺水。五是控制事故率方面，采用量化分析管理，尽可能地将事故的原因，用数字的形式体现，使决策者可以更方便分析事故产生的原因。
注：文章来源于砼商网，如有侵权，请联系ag旗舰平台尊龙删除，谢谢。